|
Главная » 2009 » Апрель » 13
Структура данного раздела может иметь следующий вид.
А. Описание отрасли.
Необходимо рассмотреть ее структуру. Коротко описать
емкость рынка сбыта, тенденцию его роста и своих основных конкурентов.
Дайте оценку вероятности появления новых потребителей вашего продукта,
конкурентов или, наоборот исчезновение последних, то есть те факторы,
которые могут позитивно или негативно повлиять на Ваш бизнес.
|
В бизнес-структурах хорошо известен термин "заявление цели бизнеса",
что означает определение ключевых задач каждого структурного звена. Это
может звучать высокопарно, но Вы сами будете удивлены, насколько
пригодится Вам такое заявление цели бизнеса. Если Вы знаете точно, чего
хотите добиться, больше вероятности осуществить вашу задачу.
|
Местонахождение фирмы. Удачное расположение фирмы способно приносить прибыль. Если Вы
собираетесь заняться бизнесом, попытайтесь вначале представить
идеальное местонахождение фирмы, а затем прикинуть, какой степени
приближения к этому идеалу Вы сможете добиться.
|
Обычно резюме уже составляют на основе уже готовых пунктов плана.
Затем, как бы обобщая их, из каждого раздела выписывают одно-два
наиболее существенных предложения и цифровые показатели. Ориентировочно
можно выделить следующие позиции данной части плана:
|
Почему прежде всего следует заняться составлением бизнес плана деятельности в письменном виде ? - Сам
процесс составления плана, детальный анализ, который предшествует его
написанию, заставляет непредвзято и бесстрастно взглянуть на затеваемое
Вами дело во всех его деталях.
|
Если Вы начинаете свое дело без такого плана, то скорее всего
прогорите. Более того, как показывает мировая практика, бизнес-план
нужен всем: и тем, у кого
Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта- банкирам,
инвесторам и вашим сотрудникам, желающим знать перспективы и четче
понять свои задачи, а главное- Вам, чтобы тщательно проанализировать
свои идеи, проверить их разумность реалистичность.
|
|
|
|